DARE TO LEAD (EXP)

En sus bestsellers número 1 del New York Times , Brené Brown nos ha enseñado lo que significa atreverse a lo grande, levantarse con fuerza y ​​afrontar lo desconocido. Ahora, basándose en una nueva investigación realizada con líderes, agentes de cambio y transformadores culturales, nos muestra cómo poner en práctica esas ideas para que podamos dar un paso al frente y liderar. El liderazgo no se trata de títulos, estatus ni de ejercer poder. Un líder es cualquiera que asume la responsabilidad de reconocer el potencial en las personas y las ideas, y tiene el valor de desarrollar ese potencial. Cuando nos atrevemos a liderar, no pretendemos tener las respuestas correctas; mantenemos la curiosidad y hacemos las preguntas adecuadas. No vemos el poder como algo finito que acaparamos; sabemos que el poder se vuelve infinito cuando lo compartimos con los demás. No evitamos las conversaciones y situaciones difíciles; abrazamos la vulnerabilidad cuando es necesario para hacer un buen trabajo. Pero un liderazgo audaz en una cultura definida por la escasez, el miedo y la incertidumbre requiere desarrollar habilidades en torno a rasgos profundamente humanos y únicos. La ironía reside en que, al mismo tiempo que nos esforzamos por descubrir qué podemos ofrecer que las máquinas y la IA no puedan hacer mejor y más rápido, estamos optando por no invertir en el desarrollo de las capacidades de los líderes. ¿Qué podemos mejorar ? Empatía, conexión y valentía, para empezar. Brené Brown, autora de cuatro bestsellers del New York Times, ha dedicado las últimas dos décadas a estudiar las emociones y experiencias que dan sentido a nuestras vidas, y los últimos siete años a trabajar con líderes y equipos transformadores de todo el mundo. Descubrió que los líderes de organizaciones que van desde pequeñas empresas emergentes y negocios familiares hasta organizaciones sin ánimo de lucro, organizaciones cívicas y empresas de la lista Fortune 50 se hacen la misma pregunta: ¿ Cómo cultivar líderes más valientes y audaces, y cómo integrar el valor de la valentía en la cultura organizacional? En este nuevo libro, Brown utiliza investigaciones, historias y ejemplos para responder a estas preguntas con la franqueza que millones de lectores esperan y aprecian. Brown escribe: «Uno de los hallazgos más importantes de mi carrera es que el liderazgo audaz es un conjunto de habilidades y prácticas que se pueden enseñar al 100%. Se trata de aprender y desaprender, lo que requiere valentía, conversaciones difíciles y entrega total. ¿Fácil? No. Porque elegir la valentía en lugar de la comodidad no siempre es nuestra opción por defecto. ¿Vale la pena? Siempre. Queremos ser valientes en nuestras vidas y en nuestro trabajo. Por eso estamos aquí». Tanto si has leído « Daring Greatly» y «Rising Strong» como si eres nuevo en la obra de Brené Brown, este libro es para cualquiera que quiera dar un paso adelante y asumir un liderazgo valiente.